LUCIUS / PUBLICAÇÕES
Indicadores de controle de obra: o que medir e por quê
Poucos indicadores, bem escolhidos e acompanhados com regularidade, dizem mais do que dezenas de relatórios.
Todas as publicações
Medir para decidir
Indicador só tem valor se levar a uma decisão. Em vez de acompanhar tudo, escolha poucos e use-os numa rotina fixa, como a reunião semanal da obra.
Indicadores de prazo
- Avanço físico: percentual executado em relação ao total da obra, comparado com o previsto.
- Desvio de prazo: diferença entre a data prevista e a data estimada de término.
- PPC (Percentual de Planos Concluídos): das atividades programadas para a semana, quantas foram concluídas. Vem do Lean Construction e mostra a confiabilidade do planejamento.
Indicadores de custo
- Custo realizado x orçado: por serviço e no total da obra.
- Consumo de material: quantidade usada em relação à prevista para o serviço executado.
- Produtividade: homens-hora gastos por unidade de serviço.
Indicadores de qualidade e segurança
- Não conformidades: quantas foram abertas, quantas foram resolvidas e em quanto tempo.
- Retrabalho: serviços refeitos por erro de execução.
- Ocorrências de segurança: acidentes, quase acidentes e desvios observados.
Como usar
- Defina a fonte de cada dado e quem o coleta.
- Atualize com frequência fixa.
- Para cada indicador fora da meta, registre a causa e a ação.